Directeur General Adjoint H/F - 51

Qui sommes-nous ?

Le Bureau d'Études Alain Garnier, fondé en 1982 et situé à Reims, est spécialisé dans le bâtiment, notamment dans les domaines de l'énergie et des fluides. En 2014, il rejoint le Groupe PHOSPHORIS pour renforcer son expertise. Depuis, nos équipes conçoivent des solutions innovantes en intégrant des équipements techniques performants, des systèmes efficients notamment par vecteur air et une architecture bioclimatique qui met en valeur la lumière naturelle et les volumes tampons.Le Directeur Général Adjoint (F/H), en charge de l'ingénierie des fluides, jouera un rôle clé dans la structuration et le développement de l'entreprise. Ses missions se déclinent en trois grands axes :

1. Développement Commercial
- Reprise du portefeuille Clients existants
- Etablissement d'un plan d'actions commerciales
- Développement de l'activité par des visites de prospection (Maîtres d'ouvrages, Architectes...)
- Proposition de solutions techniques et d'argumentaires
- Proposition de missions et du montant des honoraires en relation avec le Président de la société.

2. Direction Technique
- Définition technique des projets en fonction des programmes ;
- Participation active à l'élaboration des pièces écrites et graphiques Eventuellement : établissement des DIAG, APS, APD, PRO, DCE, EXE, VISA, AOR...
- Encadrement du personnel d'études techniques mis à disposition : des ingénieurs, des ingénieurs « juniors », des techniciens, de la main d'oeuvre et des sous-traitants ;
- Gestion de la relation Client et de la production des audits techniques, des études de conception et d'exécution ;
- Participation aux réunions de conception et de chantier, élaboration des minutes et des relevés ;
- Gestion des flux de données techniques vers la production de études ;
- Suivi des opérations jusqu'aux « livrables » aux différents Clients ;

3. Direction opérationnelle
- Gestion du personnel mis à disposition
- Gestion des modifications de Projet pour établissement de fiches techniques modificatives (FTM) et chiffrage en plus-value.
- Suivi précis de la gestion financière des opérations (suivi des heures dépensées par projet, gestion de la sous-traitance, facturation le 20 du mois, recouvrement actif en relation avec le secrétariat dédié).
- Harmonisation des Méthodes de travail dans une démarche qualité de type ISO
- Formation technique des collaborateurs.

Déplacement : 2 à 3 jours par semaine.