Directeur·trice des Ressources Humaines H/F - 51

Placé sous l'autorité du Directeur Général des Services, le/la directeur/directrice des ressources humaines (F/H) pilote la stratégie et le développement de la politique RH de l'établissement. Il/elle encadre une direction composée de 50 agents, organisée en trois pôles.

Missions principales:

1. Pilotage stratégique de la politique RH

- Définition, mise en oeuvre et suivi de la politique de ressources humaines de l'université
- Pilotage de la masse salariale (200 millions d'euros) et des emplois (2500 emplois)
- Élaboration et mise en oeuvre des lignes directrices de gestion (mobilités, promotions, rémunérations, cadre de gestion des contractuels, temps de travail)
- Participation aux démarches de certification de l'établissement: HRS4R, DDRS, SP+

2. Pilotage opérationnel des processus RH

- Définition et mise en oeuvre de la politique de recrutement de l'établissement (recrutements externes, mobilités internes, recrutements sur projets)
- Pilotage de la gestion administrative (de l'entrée à la sortie) de la carrière et des paies des 2500 agents URCA et 4000 vacataires
- Accompagnement des agents et des services dans leur projet professionnel ou d'organisation des services

3. Dialogue social et animation des instances

- Organisation, préparation et animation du dialogue social avec les représentants du personnel
- Participation aux instances : Comité social d'administration (CSA), F3SCT, Conseil académique restreint (CAC)

4. Développement RH et qualité de vie au travail

- Développement de l'action sociale, de la qualité de vie au travail (QVT), de l'égalité professionnelle et de la prévention des risques psychosociaux (RPS)
- Définition et mise en oeuvre de la politique de formation des personnels
- Mise en oeuvre de la politique de prévention et de lutte contre les violences sexuelles et sexistes (VSS) et les discriminations

5. Gestion des emplois et des compétences

- Elaboration et mise en oeuvre des campagnes d'emplois annuelles (de l'analyse des besoins à l'organisation des concours)
- Mise en place et actualisation de la cartographie des emplois, des métiers et compétences de l'établissement.

6. Systèmes d'information

- Pilotage et optimisation des systèmes d'information RH
- Définition et analyse d'études et de tableaux de bord (ex: bilan social, enquêtes, indicateurs de gestion)