Directeur du Patrimoine Immobilier H/F - 51

Une transformation structurante et porteuse de sens

Dans le cadre de l'évolution de sa direction du patrimoine immobilier, l'URCA a engagé une démarche de restructuration visant à renforcer la cohérence, l'efficacité et la visibilité de ses actions en matière de gestion et de valorisation du patrimoine, ainsi qu'en pilotage des moyens généraux. Cette évolution se traduit par la création d'un pôle dédié aux patrimoines et moyens généraux.

L'objectif : fédérer les missions stratégiques et opérationnelles, améliorer la qualité de service, et accompagner durablement les nombreux projets liés à l'entretien, à la valorisation et au développement des campus universitaires.

L'URCA recrute un.e Directeur/trice du patrimoine immobilier au sein de la direction du patrimoine immobilier. Ce poste est placé sous la responsabilité de la directrice générale des services adjoint du pôle administration générale et Infrastructures.

Il/Elle assure la maitrise d'ouvrage publique du patrimoine immobilier de l'Université sur la maintenance, l'exploitation, les réhabilitations, restructurations, constructions ainsi que sur les thématiques stratégiques et structurantes (schéma directeur, Plan Pluriannuel d'Investissement, énergie, rationalisation, valorisation, accessibilité...)

- Management et pilotage stratégique :

-Management de la direction, encadrement direct de 7 agents, avec un périmètre global entre 30 et 35 agents

Intervention sur l'ensemble des périmètres des départements et cellules de la direction :
oCellule pilotage.

oCellule énergie et développement durable.

oCellule d'appui global

oDépartement projets et thématiques

oDépartement maintenance et exploitation.

-Conduire les réflexions prospectives en matière d'innovation et de stratégie de valorisation du patrimoine

-Participer à la politique immobilière sous la forme de schémas directeurs stratégiques.

-Déclinaison des enjeux et stratégie avec un Plan Pluriannuel d'Investissements

- Pilotage financier, réglementaire et indicateurs :

-Orientations budgétaires

-Décliner la politique immobilière

-Assurer les missions réglementaires liées aux typologies bâtimentaires

- Pilotage opérationnel :

-Coordonner les opérations de construction, réhabilitation des bâtiments,

-Moderniser, professionnaliser et assurer une démarche d'amélioration continue de la direction

-S'assurer que les équipes sous sa responsabilité respectent l'engagement service public+